情感管理 笼络人心

        三是情感投入适应了现代企业管理中倡导的以人为本的原则，体现了关心人、爱护人、尊重人的正当需要。汪海善于把增强企业凝聚力、挖掘职工的最大潜能，作为情感管理法的切入点。某天夜里突然刮起了大风，正在集团开会的汪海想起了工地上突击干活的员工，便马上停止开会赶到工地。到工地一看，没有窗子，寒风直往里灌。员工们冻得直打哆嗦，突然发现汪海赶到，吓得不知如何是好。汪海一问，方知他们违反了企业规定的工作时间内严禁喝酒的制度，偷着喝了酒。汪海不但没生气，还掏出一把钱让党办主任去再买几瓶酒来给员工们喝，并把后勤处处长找来让他送些热乎乎的水饺来。几十名员工被汪海感动得热泪直流，他们遇上了一个讲情讲义的领导。这次突击任务 15天的活只用了 9天就干完了。         情感管理，才能真正笼络住员工的心，当然前提是管理者必须是真诚的，如果仅仅是为笼络而笼络，往往会适得其反．